![[finno]](https://www.finno.nl/wp-content/uploads/Logo-Finno-2023-300-ppi-white-border-1030x1030.png){kind=logo}
Wat moet je doen om goede beleggingsresultaten te behalen? Je kunt natuurlijk naar je bank luisteren, wekelijks naar je beleggingsclubje gaan of orakels als Warren Buffet en George Soros volgen, maar er zijn meerdere talenten die voor jou als voorbeeld kunnen dienen.
Volgens het CBS telt Nederland ultimo 2008 ruim 640 duizend Zelfstandigen Zonder Personeel (ZZP). De groei was de afgelopen jaren het grootst in de bouw en de dienstverlenende sectoren. In 2008 bestond 9% van de werkzame beroepsbevolking uit ZZP’ers. De meeste ZZP’ers zijn vooral terug te vinden in de zakelijke dienstverlening. De zelfstandige zonder personeel in 2008 was relatief vaak een man, gemiddeld 44 jaar oud, relatief hoogopgeleid en werkte gemiddeld 42 uur per week, aldus het CBS.
Het profiel van de ZZP’er maakt de ZZP’er interessant voor o.a. financiële dienstverleners. Een ZZP’er moet in tegenstelling tot de medewerker in loondienst heel veel zelf regelen: pensioen, arbeidsongeschiktheid, maar vooral zijn eigen ‘klussen’. Witte boorden ZZP’ers, ook zelfstandige professionals genoemd, maken dan ook driftig gebruik van sociale netwerken zoals Linkedin om op zoek te gaan naar nieuwe opdrachten. In dit artikel een opsomming van initiatieven die ik bij financiële instellingen heb kunnen ontdekken die betrekking hebben op de ZZP’er.
In mijn eerdere artikel over mobiel betalen schetste ik al het succes van mobiel betalen in Azië. In dit artikel neem ik jullie aan de hand langs een aantal initiatieven in Azië. Allereerst iets meer over de toegepaste technologie in Azië.
Mobiele betalingen in Azië zijn doorgaans gebaseerd op twee technologieën: Near Field Communication (NFC) of Short Message Service (SMS). Bij NFC worden mobiele telefoons, die zijn uitgerust met NFC-technologie, gekoppeld aan een bankrekening. Er wordt met de telefoon een betaling geïnitieerd, die direct wordt afgeschreven. NFC-telefoons kunnen ook als virtuele portemonnee gebruikt worden (e-wallet). Bij SMS-betalen worden betalingen geïnitieerd door het versturen van een SMS-bericht en een authenticatiecode.
Het is niet de eerste keer dat Philips openlijk innoveert met ander ondernemingen. Na vrijages met Douwe Egberts (Senseo) en Interbrew (PerfectDraft) heeft Philips nu ABN AMRO aan de haak geslagen. Op de European Innovations Summit in Brussel presenteren Philips en ABN AMRO een werkend prototype van de ‘Rationalizer‘. Het apparaat is een combinatie van armband (EmoBracelet) en schaal (Emobowl), die emoties toont die de belegger ervaart als hij op het punt staat een beleggingsbeslissing te nemen.
Er zijn in Nederland verschillende initiatieven opgestart om betalen met je mobiele telefoon mogelijk te maken. In een tweeluik zal ik stilstaan bij de ontwikkelingen op het vlak van mobiel en contactloos betalen. In het eerste artikel aandacht voor Nederlandse initiatieven. In het tweede artikel, binnenkort te verschijnen, meer aandacht voor initiatieven in Azië.
Onlangs beloofde ik in het artikel ‘Wat zijn de financiële innovaties in 2009‘ al dat ik aandacht zou geven aan een aantal bedrijven die een demo heeft gegeven op het Finovate Congres. Vandaag de eerste in rij: Billeo.
Laat ik eerst beginnen met mijn ergernissen als online shopper en vervolgens Billeo’s oplossingen. Als ik voor het eerst in een webwinkel kom en iets wil kopen wordt ik meestal verplicht een account aan te maken. Ik begrijp dat wel, maar vind het vervelend om iedere keer weer een formulier in te vullen. Billeo heeft een functionaliteit waarmee je een formulier geautomatiseerd kunt vullen: naw-gegevens, postadres en creditcardgegevens. Nu kan ik dat ook met de Autofill functie in mijn Google Toolbar, maar Billeo’s oplossing ziet er net iets meer ‘sophisticated’ uit. Billeo heeft op dit vlak iets weg van 1-Click van de Apple Store, maar is ook voor alle andere webwinkels te gebruiken.
Al eerder ben ik op Creatinc. a Bank gestuit. Een aantal mensen, waaronder ex-bankiers werken aan de bank van morgen. Zoals ze zelf zeggen: “Binnenkort kunt u op het platform Bank van Morgen uw ideeën uitwisselen, discussiëren over vitale onderwerpen en de nieuwste ontwikkelingen volgen. De Bank van Morgen wordt samen met de klant gevormd, laat dus weten wat u zelf wilt en bouw samen met andere klanten uw ideale bank! We houden u op de hoogte.”
Bij financiële innovaties denken we vaak aan (afgeleide) producten, die in de dealingrooms van banken ontstaan. Graag schaar ik daar ook allerlei initiatieven onder, die ‘baanbrekend’ kunnen zijn voor de financiële sector en haar klanten.
Gisteren was het zover. In Manhattan New York was het Finovate 2009 congres. Uit een groep van honderden ondernemingen, waaronder veel start-ups, is een selectie gemaakt van ondernemingen, die in een 7 minuten pitch (geen powerpoint) hun onderneming mogen presenteren.
Als gevolg van de kredietcrisis kijken overheden en centrale bankiers opnieuw naar de kapitalisatie van de financiële sector. De kredietcrisis heeft ook geleid tot een economische recessie. Overheden drukken banken op het hart om toch vooral krediet te blijven verstrekken, omdat dit de smeerolie is voor de economie. Zie hier meteen de spagaat waarin banken zitten. Enerzijds moeten ze meer eigen vermogen aanhouden en anderzijds mag er geen rem op kredietverlening. Waarom bijten deze twee zaken elkaar?
Finno, een nieuwe blog over nieuwe producten en diensten in de financiële sector. Is de financiële sector wel innovatief hoor ik je denken. Jazeker! Alleen valt innovatie in de dienstensector, waartoe banken behoren, minder op dan innovatie in de productensector. Innovatie in de financiële sector is vaak minder sexy. Een spaarhypotheek verliest het nu eenmaal van de nieuwste iPod.
Het belang tot innovatie bij financiële instellingen is (of was misschien) vanwege hun stabiele businessmodel minder belangrijk. Eric von Hippel van de MIT Sloan School of Management zegt dat er weinig research bij banken wordt gedaan, maar dat er slechts nieuwe financiële instrumenten en software ontwikkeld worden. De minimale research wijt Von Hippel aan de grote hoeveelheid `laaghangend fruit` waar banken van profiteren en die de noodzaak tot innoveren wegneemt
Niettemin wordt innovatie toch steeds belangrijker voor financiële instellingen. De concurrentie in bankenland neemt steeds meer toe. Door toenemende transparantie, mondigheid van klanten en gebrek aan onderscheidend vermogen ontstaat er druk op de marges. Dit dwingt banken om efficiënter te worden en stimuleert innovatief gedrag.
Innoveren kan op verschillende manieren: een nieuw product, een nieuw distributiekanaal of een nieuw businessmodel. Daarnaast kun je innoveren door je positionering in de waardeketen te wijzigen of op een andere manier over je merk te communiceren. We illustreren dit aan de hand van de volgende voorbeelden:
Finno informeert je over dergelijke innovaties wereldwijd en biedt een platform om te discussieren over innovatie in de financiële sector.
Ben jij betrokken bij een innovatie en wil je deze delen met Finno of heb je een innovatie bij een andere financiële instelling ergens ter wereld gespot. Mail het ons. Je kunt ook als gastblogger een artikel schrijven.