Collin Crowdfund biedt het MKB in Nederland een financieringsalternatief

Leestijd: 5 minuten

Collin Crowdfund crowdfunding financiering mkb finno

 

Als zelfs het NOS Achtuur Journaal het over crowdfunding heeft, dan ‘dreigt’ deze vorm van financieren echt mainstream te worden. Na de succesverhalen uit de VS en Groot-Brittannië, breekt deze vorm van financieren ook in Nederland steeds meer door. In de eerste helft van 2014 werd ruim 23 miljoen euro opgehaald via crowdfunding en geïnvesteerd in meer dan 900 projecten. Dat is bijna een verdubbeling ten opzichte van de eerste helft van 2013.

Eind 2013 startten twee oud-bankiers Collin Crowdfund. Ze zien een kans weggelegd voor voor co-financiering, waarbij traditioneel bancair financieren hand in hand gaat met crowdfunding. [finno] vroeg Jan-Willem Onink, commercieel directeur van Collin Crowdfund naar het onderscheidend vermogen van Collin Crowdfund; er bestaan immers al veel crowdfundingplatformen in Nederland.

Lees meer

Van onbalans naar balans in de financiële sector

Leestijd: 4 minuten

change finno

Dagelijks ervaar en zie ik de worsteling van bedrijven om veranderingen in consumentengedrag in te bedden in hun organisatie. Je kunt het ook simpelweg ‘overleven’ noemen. Of je nu een lokale bakker bent of een grote financiële instelling iedereen heeft met veranderend consumentengedrag te maken.

De CER-Driehoek (Commercie, Efficiency en Risico) is een veelgebruikt model om een organisatie in balans te houden. Veranderend consumentengedrag vraagt om een aanpassing van deze driehoek. Kan de financiële sector weer in balans komen met deze aangepaste CER-Driehoek?

Lees meer

Is de bank van de toekomst een ‘wearable’ bank?

Leestijd: 3 minuten

 

SONY DSC

Nog steeds kunnen we een bank binnenlopen, hoewel we onze bank al op zak hebben via de app op onze smartphone. Nog steeds pinnen we geld uit de muur, ook al kunnen we betalen via NFC. Nog steeds is de bank een zichtbaar instituut met eigen invloed, hoewel fundingstromen al socialiseren via crowdfunding.

Blijven banken bestaan of evolueert zij zich tot een museumstuk?

Lees meer

ING’s mobiel bankieren app krijgt stembediening stembediening: “Mijn naam is Inge”

Leestijd: 6 minuten

mobiel bankieren app ING Inge stembediening stemherkenning finno

Vandaag presenteerde ING op een persbijeenkomst stembediening in haar Mobiel Bankieren app. Vooruitlopend op de bijeenkomst waren de verwachtingen groot. In de aankondiging werd namelijk gesproken over de ‘Volgende stap in ING Mobiel Bankieren”. En omdat de bijeenkomst een dag na de lancering van de nieuwe iPhone 6 zou zijn, werd er in social media al gezinspeeld dat ING mobiel betalen mogelijk zou maken met de nieuwe iPhone.

Voor een beetje update aan een mobiel bankieren app loopt de pers niet meer uit. Maar door de hooggespannen verwachtingen werd de persbijeenkomst druk bezocht. Ook het NOS-journaal ontbrak niet. Heeft ING met haar nieuwe medewerker Inge daadwerkelijk een volgende stap gemaakt in mobiel bankieren of is daar meer voor nodig?

Max Mouwen’s keynote

Hoewel misschien niet met het charisma van Steve Jobs of zijn opvolger Jim Cook; de opbouw van Max Mouwen’s presentatie had wel iets weg van een Apple keynote. Max Mouwen is Directeur Internet & Mobiel bij ING en begon zijn presentatie met het succes van de huidig mobiel bankieren app, gelardeerd met statistieken.

“We zijn er op uit om bankieren steeds makkelijker te maken en onze klanten financieel fitter te maken. Innovaties zijn daarbij een belangrijke enabler“, trapt Max af. “De smartphone is steeds belangrijker geworden, in de maatschappij maar ook voor de financiële zaken van onze klanten. We hebben steeds meer financiële producten geïntegreerd in onze app en blijven functionaliteit toevoegen.”

 

roadmap functionaliteit ING mobiel bankieren app finno

Klik op afbeelding voor vergroting

Max vervolgt zijn verhaal met een aantal statistieken. Ruim 1,9 miljoen klanten gebruiken de Mobiel Bankieren app actief, hetgeen wil zeggen dat ze de app minimaal 1 keer per maand gebruiken. Gemiddeld gebruiken de klanten de app 6 x per week. De ING Mobiel Bankieren app is volgens het digitale bereiksonderzoek DDMM de meest gebruikte Nederlandse app. Eénderde van de ING-klanten bankiert uitsluitend via de Mobiel Bankieren App. En bijna de helft van de klanten tot 40 jaar maakt gebruik van mobiel bankieren. “Mobiel bankieren is de nieuwe standaard geworden,” besluit Max.

Financieel fit

De Nederlander bankiert bijna twee keer zoveel als de gemiddelde Europeaan. Daardoor is Nederland voor de ING Groep, waarbinnen het delen van kennis en ervaring belangrijk is, een interessante proeftuin voor mobiel bankieren geworden. “Er wordt actief kennis gedeeld,” legt Max Mouwen uit. “Samen speuren we naar innovaties die bijdragen aan gemak en aan ons adagium ‘Empowering people to stay a step ahead in life and business‘ “.

Uit onderzoek van ING blijkt dat klanten die actief mobiel bankieren minder rood staan, meer sparen en sneller hun rekeningen betalen. Het draagt dus bij aan wat ING ‘financiële fitheid’ noemt.

De volgende stap in mobiel bankieren

De aangekondigde volgende stap in mobiel bankieren is niet de volgende stap die ik verwachtte, maar daarover verderop in dit artikel meer. ING introduceerde vandaag haar nieuwe, virtuele medewerker Inge. Inge luistert goed naar je en voert vooralsnog een beperkt aantal opdrachten goed uit. Ze klinkt nog een beetje onnatuurlijk en ingeblikt, maar haar hulpvaardigheid maakt veel goed.

Hoewel de demo van Max niet helemaal vlekkeloos verliep, was de hands-on na afloop van de presentatie des te beter. Op een eenvoudige manier kon ik via de instellingen van de app mijn stemprofiel toevoegen. Vervolgens kon ik eenvoudig een bedrag overmaken naar een begunstigde in mijn adresboek. Uiteraard wilde ik Inge tot het uiterste drijven en gaf haar de volgende lange omschrijving bij de overboeking mee: “Gefeliciteerd met je verjaardag. Drink er vanavond maar eens een lekker glas wijn op.” De door mij uitgesproken omschrijving werd moeiteloos door Inge aangehoord en letterlijk als omschrijving vastgelegd. Wow, wat leuk.

Wat is Inge leuk

Inge is leuk. Maar voegt deze vriendelijke, virtuele medewerkster heel veel toe aan mijn beleving van de ING Mobiel Bankieren app? Nee, dat niet. Het is leuk en het is een gimmick, maar vooralsnog niet meer dan dat. Maar Inge heeft wel een paar duidelijke pluspunten. Het inspreken van het vervelende, lange IBAN-rekeningnummer gaat veel sneller dan handmatig intikken. Ook het inspreken van een omschrijving gaat sneller. Kortom, Inge voldoet goed aan de functie-eisen ‘gemak’ en ‘eenvoud’. Maar wanneer gebruik je Inge? Dat vroeg ik ook René Frijters van Knab.

“Ik zie mijzelf niet gebruik maken van de diensten van Inge op de bank thuis, want daar gebruik ik de iPad / web-app die al super eenvoudig is. Op kantoor of in de trein doe ik het niet omdat het vertrouwelijk en persoonlijk is”, antwoordt René Frijters en concludeert tevens dat hij niet verwacht dat Knab een vergelijkbare virtuele medewerkster in dienst neemt.

Ondanks mijn eigen reserve en de opinie van Frijters geloof ik toch in een mogelijk succes van Inge. Wellicht wordt Inge in de toekomst slimmer en kan ze moeilijkere vragen en opdrachten aan. In een kort vis à vis, gaf Max Mouwen mij nog een inkijkje in de toekomst: “Het zou mooi zijn als Inge in de toekomst ook vragen kan beantwoorden als: is mijn salaris al binnen, hoeveel geld heb ik op vakantie uitgegeven, wat is mijn saldo over vier dagen?” Dat zou inderdaad heel mooi zijn, maar dat vraagt vooral om realtime beschikbaarheid van data en de intelligentie van Inge om de antwoorden uit die data af te leiden.

Eerst stembediening, dan stemherkenning

ING introduceert het handsfree mobiel bankieren in twee fasen. Vanaf half september kunnen ING-klanten aan de slag met Inge. Ze kunnen dan via hun stem hun saldo opvragen of een betaalopdracht geven. Het inloggen en autoriseren van betalingen gebeurt dan nog wel met de 5-cijferige pincode. In de tweede fase wordt het inloggen en autoriseren ook mogelijk door middel van stemherkenning. Dit vraagt iets meer voorbereiding en tests. Een kleine groep klanten kan zich dan ook aanmelden voor een testgroep. De feedback van deze klanten wordt gebruikt om Inge verder te verbeteren. Ook gebruikt ING deze periode om het mechanisme van stemherkenning te verbeteren. Naar verwachting later dit jaar wordt ook stemherkenning toegevoegd aan de app.

De technologie van Inge is afkomstig de Amerikaanse onderneming Nuance en wordt Nina mobile genoemd. Nina is de naam van de vrouwelijke, virtuele assistent die je het equivalent van Apple’s Siri zou kunnen noemen. De Amerikaanse USAA Bank startte in 2012 al met het testen van Nina en heeft het daarna in haar app geïntegreerd. Ook de Turkse Garanti Bank – hoort Turkije bij Europa? – heeft de virtuele assistent Nina in haar mobile banking app ondergebracht.

De échte volgende stap in mobiel bankieren

Zoals ik al eerder zei verwachtte ik een andere ‘volgende stap in mobiel bankieren’. Ik laat in presentaties regelmatig onderstaand plaatje zien.

mobile-banking-mobiel-bankieren-leveraging-touchpoints-finno

 

Klik op afbeelding voor vergroting

De meeste banken zitten wel op het vierde plateau van volwassenheid als het gaat om mobiel bankieren. De uitdaging voor de toekomst ligt bij het vierde plateau: how to leverage touch points? De mobiel bankierende klant heeft vaker, zij het kortstondig, contact met zijn bank. Er ligt voor banken de uitdaging om die touch points beter te benutten, door meer en op het juist moment service te bieden of op een gepaste wijze relevante aanbiedingen te doen. Hoe kun je klanten, die niet meer in een bankkantoor komen en nagenoeg alleen online transacties met je doen nog verleiden tot het kopen van je producten?

Het vierde plateau is wat mij betreft ‘de volgende stap in mobiel bankieren’. Desgevraagd wilde Max Mouwen over deze volgende stap weinig kwijt en zich beperken tot het onderwerp van de persbijeenkomst.

Innoveren om te leren

Hoewel ik op dit moment nog onvoldoende overtuigd ben van de relevantie van Inge voor de klant, is het bewonderingswaardig dat ING vroegtijdig ervaring wil op doen met een technologie die in de toekomst steeds belangrijker gaat worden.

Stembediening en spraakherkenning zal namelijk in de toekomst ongetwijfeld steeds belangrijker worden. Als we de Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies moeten geloven bereikt speech recognition zeer binnenkort het plateau of productivity. Het is dus geen hype meer, geen spielerei, maar serious business. Ik kijk met belangstelling uit naar de nieuwe toepassingen van stembediening en stemherkenning, die ING in de toekomst nog gaat realiseren. Of anders gezegd, ik ben benieuwd hoe en wanneer de functie van de virtuele assistent Inge wordt uitgebreid.

Mobiel betalen met de Rabo Wallet, binnen een paar maanden kan het

Leestijd: 5 minuten

Rabo Wallet digitale portemonnee mobile wallet mobiel betalen finno

Begin dit jaar kondigde de Rabobank al haar Rabo Wallet aan; de mobiele portemonnee waarmee je contactloos kunt betalen. Na een succesvolle pilot in Leiden, waaraan ook ABN AMRO en ING deelnamen, beloofde de Rabobank in het tweede kwartaal van 2014 mobiel betalen breder beschikbaar te stellen.

Binnen 1 à 2 maanden lost de Rabobank haar belofte in. Met de Rabo Wallet kan de klant van Rabobank dan via zijn smartphone betalen, zijn banksaldo checken en  spaarpunten op zijn klantenkaart bijschrijven. De Rabo Wallet biedt meer gemak bij het winkelen en betalen aan de kassa. Ook ondernemers profiteren van de snelheid en extra mogelijkheden van deze nieuwe manier van betalen, aldus Rabobank.

Contactloos betalen 2.0

Na het welslagen van de pilot in Leiden kondigde de Rabobank vrij snel zijn Rabo Wallet aan en communiceerde de grootbanken ING en ABN AMRO de vervanging van hun bankpassen. De ING geeft haar klanten versneld een nieuwe bankpas die is uitgerust met een NFC-chip en ABN AMRO vervangt geleidelijk haar bankpassen. De nieuwe bankpassen zijn geschikt voor het contactloos betalen bij betaalterminals die voldoen aan de zogeheten EMV-Contactless specificaties.

De Rabobank is de eerste bank in Nederland die een digitale portemonnee lanceert voor haar klanten. Het was echter Vodafone, die de banken voor was en eerder dit jaar de Smartpass introduceerde, waarmee ‘alle Nederlandse consumenten met een mobiele telefoon contactloos betalen kunnen betalen’.

Daar waar ABN AMRO en ING met hun bankpas contactloos betalen 1.0 bieden, heeft de Rabobank de bankpas in de smartphone gestopt en contactloos betalen 2.0 gerealiseerd. Eerder dit jaar zei Michel Drupsteen, Senior Business Consultant bij ING, op het Online Betaalcongres: “Feitelijk vullen we het mobiel NFC-gat voorlopig met de contactloze pas”. De Rabobank slaat die stap over. Toch sluit Rabobank’s woordvoerder Margo van Wijgerden niet uit dat ze alsnog een keer met de contactloze bankpas komen: “We volgen de ontwikkelingen op deze markt op de voet en sluiten niet uit dat we volgend jaar ook met de contactloze pas komen als blijkt dat klanten en retailers daarom vragen. Vooralsnog zetten we volop in op mobiel betalen”.

Rabobank Wallet vervangt de portemonnee 

Met de Rabo Wallet app kunnen de klanten van de Rabobank snel en eenvoudig aankopen kunnen doen door de telefoon tegen de betaalautomaat te houden. De betalingen worden rechtstreeks van de betaalrekening afgeboekt. Voor bedragen onder de 25 euro heb je geen pincode nodig. De transactie is dan ongeveer 7 seconden sneller dan pinnen met de bankpas. Bij bonbedragen boven de 25 euro is er nog een pincode nodig, en duurt het betalen zelf langer dan met de goede oude pinpas, 20 versus 17 seconden. In de app kan je altijd je saldo checken, zodat je altijd weet hoeveel er nog in je digitale portemonnee zit (lees: op je bankrekening staat).

Uiteraard is de Rabo Wallet meer dan een vervanging van je bankpas. De app biedt extra diensten zoals het inscannen van klantenkaarten en het ontvangen van aanbiedingen. “We voegen later meer mogelijkheden aan de Rabo Wallet toe, zoals het opslaan van kassabonnen en creditcards. Als het aan ons ligt, behoort een dikke portemonnee snel tot het verleden”, aldus Ron Droste, directeur Particulieren en Private Banking bij Rabobank in het persbericht.

De Rabo Wallet zal in de toekomst ook het bestel- en betaalgemak van haar dochteronderneming MyOrder bevatten. De Rabobank klanten kunnen dan met hun Rabo Wallet ook een drankje bestellen op het terras, een parkeerplaats betalen, een afhaalmaaltijd bestellen en betalen, et cetera.

Kansen voor retailers

In het verleden waren nieuwe- of vernieuwde betaalmethoden altijd een ‘moetje’ voor ondernemers. Ze zaten niet te wachten op de zoveelste aanpassing van hun betaalautomaat voor de Chipknip, Chipper en ‘dippen‘ in plaats van ‘swipen’. Zitten ze nu wel te wachten op een aanpassing van hun betaalautomaat voor het contactloos (mobiel) betalen?

Natuurlijk zijn de retailers, die continu een ‘busting the line‘ uitdaging hebben, blij met snellere transacties. Maar er is meer. Google introduceerde in 2011 de Google Wallet die geotargeting mogelijk maakte. Met geotargeting kan de Google Wallet de mobiele smartphone gebruiker op basis van GPS-lokatie relevante aanbiedingen doen. Rabobank’s eigen deelneming MyOrder biedt die mogelijkheid eveneens. Ook Rabo Wallet stelt winkeliers in de gelegenheid om klanten, die zich in de omgeving van de winkel bevinden, een aanbieding te sturen. Uiteraard alleen als de klant dat wil.

8 september is de dag voor 9 september

Alleen Apple-volgers zullen deze alineatitel begrijpen. Vandaag lanceert Apple de iPhone 6. Menig zichzelf respecterende krant en blog spreken de verwachting uit dat de nieuwe iPhone 6 eindelijk een NFC-chip gaat bevatten. Ze gaan daarbij onder andere af op contracten die volgens Bloomberg gesloten zijn met MasterCard, Visa en American Express (volg [finno] op Flipboard voor het laatste nieuws).

Is het toevallig dat Rabobank gisteren het nieuws rondom haar Rabo Wallet naar buiten bracht? “Nee, dat is niet toevallig”, antwoordt de woordvoerder. Voor een persbericht is het blijkbaar het juiste momentum. ING heeft bijvoorbeeld voor woensdag aanstaande een persbijeenkomst aangekondigd met als thema ‘de volgende stap in Mobiel Bankieren’. Deze persbijeenkomst zal waarschijnlijk geen relatie hebben met mobiel betalen.

Voor de Rabobank is de mogelijke lancering van een iPhone met NFC-chip interessant. “Dan zijn we heel blij, dat betekent een beter perspectief voor mobiel betalen,” licht persvoorlichter Margo van Wijgerden toe. “We weten overigens niet of ze ermee komen”, haast ze zich te zeggen. “Overigens moet de iPhone 6 dan niet alleen over een NFC-chip beschikken, maar ook over een embedded secure element. Per telefoon, dus ook de iPhone 6, zullen we moeten bekijken of het mogelijk is.”

Wat vindt [finno]?

Al eerder kwam ik tot de conclusie dat de Rabobank de beste kaarten heeft met betrekking tot mobiel betalen. Ze hebben vooral met MyOrder een sterke propositie (voor iedereen) en daar komt nu Rabo Wallet met nog te integreren MyOrder-functionaliteit bij (alleen voor Rabobankklanten).

Rabo Wallet mobiel betalen mobile wallet NFC finno

De Rabobank zal echter een grote uitdaging hebben om kritische massa te creëren. De komende maand test ze de app met family & friends in Leiden, waarna over circa twee maanden slechts 100.000 klanten met de Rabo Wallet app kunnen betalen. Alleen de klanten die een Samsung Galayx S4 of een Samsung Note 3 hebben kunnen dan mobiel betalen. Waarom alleen deze toestellen? En bijvoorbeeld niet de Samsung Galaxy S5? Volgens de Rabobank wordt iedere smartphone eerst uitgebreid op veiligheid getest, omdat de toestellen “net zo veilig” moeten zijn als een reguliere bankpas. Dit is het politieke correcte antwoord op de vraag. Het echte antwoord is wellicht anders. Naar verluidt heeft dit te maken met het zogeheten secure element aan boord van de S5. Niet geïnteresseerd in techniek? Sla dan de volgende alinea over.

Op een secure element staat persoonlijke informatie van de rekeninghouder (bijv. rekeningnummer). Doorgaans wordt de SIM-kaart van een telecomoperator als secure element  gebruikt. Met een nieuwe technologie, Host Card Emulation (HCE), is de SIM-kaart als secure element overbodig. Google integreerde deze nieuwe technologie enige tijd geleden al in haar smartphone besturingssysteem Android KitKat 4.4. Deze technologie is een softwareoplossing in plaats van een hardware oplossing (chip), maar staat nog wel in de kinderschoenen. Samsung zou naar verluidt haar secure element – overigens niet de genoemde HCE-technologie – in de S5 niet voor gebruik willen openstellen in Nederland. Samsung zou hebben aangegeven dat er technische redenen zijn waarom de S5 niet geschikt is. Er zou mogelijk een probleem zijn met de NFC-chipset in de S5. Ik heb Samsung om een reactie gevraagd, maar deze nog niet gekregen.

De Rabobank heeft vanuit het perspectief van de consument, die graag contactloos wil betalen, wellicht niet de beste kaarten. Slechts een kleine groep klanten kan binnenkort contactloos bij de kassa betalen, in tegenstelling tot de miljoenen klanten van ABN AMRO en ING (ruim 5,5 miljoen passen). Ik verwacht dat de Rabobank volgend jaar alsnog bakzeil haalt en ook bankpassen met NFC-chips uitbrengt.

Ondertussen hoop ik dat de Rabobank voortvarend doorgaat met de ontwikkeling van de Rabo Wallet, want mobiel betalen biedt voor de consument en retailer zo veel meer mogelijkheden dan contactloos betalen sec.

Lendahand, met crowdfunding het MKB financieren in opkomende landen

Leestijd: 4 minuten

lendahand finno

Er bestaan al langer non-profitorganisaties als Kiva en Watsi, waarbij je via online platformen geld leent of doneert aan (ondernemende) mensen in arme- of opkomende landen. Je zou deze ontwikkeling ‘goede doelen 2.0’ kunnen noemen.

Vorig jaar lanceerde Peter Heijen, voorheen werkzaam als equity analist bij een private bank, het crowdfunding platform Lendahand, dat zich richt op de financiering van het MKB in opkomende landen. Lendahand is geen goed doel, maar noemt zich een social enterprise. Lendhand helpt ondernemers die te groot zijn voor microkredieten en te zijn klein voor bancaire financiering aan zogeheten mesokredieten. [finno] vroeg Peter Heijen van Lendahand naar het succes van Lendahand.

De banenmotor van Lendahand

In westerse landen zorgt het MKB voor 60% van de banen. In opkomende economieën zoals de Filipijnen en Colombia ligt dit percentage veelal onder de 30%. Ook in deze landen kan het MKB heel goed bijdragen aan economische groei. Lendhand helpt het MKB in opkomende landen aan financiering. Deze stimulans voor het MKB zorgt ervoor dat werkgelegenheid groeit hetgeen vervolgens leidt tot een daling van de armoede. En dat leidt weer tot bijvoorbeeld betere gezondheidszorg en onderwijs

Dankzij Lendahand kon Cesar, een kleine producent van houten bloembakken, zijn werkplaats vergroten en iemand aannemen. Nestor hoopt met de financiële hulp van Lendahand binnenkort zijn doe-het-zelf zaak te professionaliseren en twee banen te creëren.

[finno] stelde Peter Heijen, de oprichter van Lendahand, de bekende vijf vragen.

Wat biedt Lendahand haar klanten?

www.lendahand.com biedt Nederlandse particulieren de mogelijkheid geld uit te lenen aan MKB-ers in opkomende landen tegen een rendement van 3%. We noemen deze vorm van kredietverstrekking via crowdfunding ‘mesofinance’: betaalbaar krediet voor ondernemers die te groot zijn voor microkrediet en te klein zijn voor een bancaire lening. De leningen versterken de financiële positie en groei van ondernemers in Colombia, op de Filipijnen en binnenkort Afrika. Met onze propositie kunnen uitleners op hun beurt direct sociale impact realiseren (lees: meer banen creëren) én ontvangen zij een vaste rente op hun investering. De financieel solide lokale partners zorgen voor terugbetaling van de leningen, ook als een ondernemer hiertoe niet meer in staat zou zijn.”

Lendahand crowdfunding mesofinance mesokrediet finno

Welke behoefte vervult Lendahand?

“We hebben de afgelopen jaren gemerkt dat steeds meer mensen op zoek zijn naar een alternatief voor de traditionele spaar- en beleggingsrekeningen bij banken en tegelijkertijd ‘iets goeds’ willen doen met hun geld. Bij Lendahand gaan sociaal en financieel rendement hand in hand. Ruim 90% van onze uitleners heeft juist deze combinatie aangehaald als reden om tot investering over te gaan. Daarnaast biedt Lendahand de mogelijkheid om zelf in control te zijn over hoe het geld wordt besteed. De uitleners bepalen namelijk zélf welke ondernemers leningen krijgen. Mensen vinden dat blijkbaar heel prettig.”

Hoe onderscheidt Lendahand zich van andere crowdfunding platformen voor goede doelen?

“Lendahand is geen goed doel maar een ‘social enterprise’. Dat betekent dat wij niet afhankelijk willen zijn van donaties of subsidies maar onze eigen broek moeten kunnen ophouden. Daarom houdt Lendahand gemiddeld 4% in op de vergoeding die we ontvangen van de lokale partners. Lendahand gelooft dat er door te werken met leningen in plaats van donaties een gelijkwaardigere relatie ontstaat tussen uitlener en lener en dat deze manier van werken een bron is voor duurzame groei. Een ander verschil met veel financieringsplatformen is dat er geen kosten zijn verbonden aan investeren via onze website. Het is gewoon gratis.”

Hoe innovatief is Lendahand?

“Lendahand is voor zover bekend het enige crowdfunding platform in Europa dat zich specifiek richt op financiering van MKB-ers in opkomende landen. Deze ondernemers worden ook wel de ‘missing middle’ genoemd: ze vallen vaak tussen wal en schip als het gaat om het aantrekken van groeifinanciering. Met onze propositie – sociale impact én financieel rendement – krijgt de ondernemer in Colombia of op de Filipijnen toegang tot betaalbare financiering waarvoor hij of steeds vaker zij een eerlijke rente betaalt. Tegelijkertijd ontvangt de investeerder in Nederland een gezonde rente die momenteel ruim 2x zo hoog is als de rente op een vrij-opneembare online spaarrekening.”

Waar staat Lendahand over 5 jaar?

“Lendahand is tegen die tijd financieel onafhankelijk (ons budget komt volledig uit de 4% marge) en ons platform draait in tenminste 5 Europese landen als het gaat om het aantrekken van financiering. Ook willen we over 5 jaar onze leningen verstrekken aan MKB-ers in circa 10 landen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Tot slot: in 2019 willen we op jaarbasis tenminste 10.000 banen creëren in de landen waarin we actief zijn.”

infographic Lendahand meso finance crowdfunding finno

Wat vindt [finno]?

De afgelopen jaren heb ik regelmatig over crowdfundingplatformen geschreven op [finno]. Tot op heden is Lendahand misschien wel het meest sympathieke crowdfundingplatform. Het platform lijkt nog het meeste op Kiva, dat sinds haar oprichting in 2005 al ruim $ 600 miljoen heeft opgehaald voor arme, ondernemende mensen. Bij Kiva kan je als investeerder $ 25,- investeren in projecten. De projecten krijgen gemiddeld ruim $ 400,-. Het gaat dus om kleinere bedragen, maar uiteraard in de ogen van de ontvanger om grote bedragen. Lendahand financiert projecten tussen de EUR 1.000,- en EUR 50.000-. In tegenstelling tot Kiva, krijg je bij Lendahand als investeerder wel rente op de verstrekte lening.

Lendahand is zoals Peter Heijen hierboven al zegt, bedoeld voor mensen die op zoek zijn naar een alternatief voor de traditionele spaar- en beleggingsrekeningen bij banken en tegelijkertijd ‘iets goeds’ willen doen met hun geld. Maar is het wel echt een alternatief voor sparen? Als je heel eerlijk bent, dan is het dat eigenlijk niet. Er is namelijk geen garantie dat je als investeerder je inleg terugkrijgt, zoals dit bij beleggingen ook het geval is. Het is dus wel een beleggingsalternatief. Lendahand mitigeert overigens het risico van non-betaling door dit risico bij haar lokale partners neer te leggen. “Alleen als de lokale Lendahand-partner failliet zou gaan, bestaat de kans dat je niet het volledige bedrag terugbetaald zou krijgen”, valt te lezen op de website.

Lendahand groeit sinds haar start exponentieel. Ze zou echter nog veel harder kunnen groeien als er meer duidelijkheid zou zijn met betrekking tot de fiscaliteit omtrent crowdfunding. Beleggingen in sociaal-ethische fondsen, waaronder je mijns inziens Lendahand ook zou mogen scharen, kennen geen belastingvoordeel meer. Dat is jammer, want particuliere beleggingen in MKB-bedrijven in opkomende landen zouden wel eens effectiever kunnen zijn dan de ontwikkelingssamenwerking vanuit de overheid.